Área do Cliente

Área do Cliente

Área do administrador

Notícias

O papel do gestor na qualidade de vida no trabalho

Gestores de todos os setores estão cada vez mais se conscientizando que, a boa qualidade de vida no ambiente de trabalho dos seus colaboradores, é um dos fatores importantes para resultados positivos na empresa

Autor: Roberta MartinsFonte: Administradores.comTags: empresariais

Já se foi a época em que só o salário ou benefícios numéricos eram considerados um bem para qualidade de vida. Hoje os colaboradores estão querendo algo mais que toque no seu bem estar emocional e físico, então os gestores precisam se empenhar em observar essa necessidade de cada um de sua equipe.

Para isso é necessário uma atenção em especial na hora da contratação, pois a empresa também é um local de emoções, ela é feita de pessoas e essas por sua vez quando contratadas, chegam cheias de sentimentos como: medos, anseios, limitações, euforia e etc. Então, contratar uma pessoa certa para um lugar certo é o primeiro passo para uma boa qualidade de vida dentro da organização. O gestor precisa acompanhar esse processo de contratação para avaliar quem vai trabalhar ao seu lado e assim trazer benefícios não só para empresa como para toda a equipe.

Olha aí algumas atitudes de um gestor que irão fazer a diferença na vida de seu colaborador enquanto estiver no ambiente de trabalho:

·  Conhecer o que motiva seu colaborador ou sua equipe;

·  Conversar um pouco sobre a vida pessoal na hora do intervalo do cafezinho, é uma boa estratégia para descobrir o que é a qualidade de vida , dentro do ambiente de trabalho, para o seu colaborador;

·  Planejar e executar treinamentos, cursos e palestras na empresa ou fora dela é uma media bastante eficaz para sua equipe;

·  Fazer com que os colaboradores de sua equipe participem ativamente das decisões (quando possível) sobre seu trabalho;

·  Praticar o feedback sempre que possível, pois colaborador que não sabe como ou o que está fazendo de certo ou errado, sente-se desmotivado, desanimado e seu rendimento nos resultados não serão satisfatórios;

·  Ser criativo, com novas propostas de sistemas de recompensas como prêmios que incluem a família ou amigos próximos;

·  Reconhecimento da capacidade de mudança de cargo, quando esse merecer e mostrar competências para isso;

·  Proporcionar ambiente físico e psicológico agradável ( se a empresa autorizar e disponibilizar recursos para tal): Fotos da família em seu ambiente de trabalho ou uma música ambiente agradável a todos, cadeiras confortáveis, ventilação adequada entre outros.

A Qualidade de Vida no Trabalho é o que o colaborador precisa para desempenhar suas funções dentro da empresa e obter êxito nos seus resultados, é o que vimos acima. Porém sem uma gestão de qualidade não será possível alcançar esse objetivo. O gestor tem que ter a sensibilidade de descobrir e sentir as limitações de cada colaborador, identificando onde estão os problemas, decidindo junto com a equipe como fazer para melhorar. Lembrando que uma equipe é o retrato de seu gestor, se essa não estiver bem, é bem provável que não houve um trabalho bem feito de sua gestão.